1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
Políticamente correcto
842. VIRTUDES CARDINALES
Responsabilidad, compromiso, adhesión e implicación son valores muy importantes en un empleado.
843. PORTAVOCES A PIE DE OBRA
Los empleados de todos los departamentos, para mantener su puesto de trabajo, están obligados a transmitir la voz del cliente a la dirección de la Empresa.
844. ABIERTO A CRECER
El buen empleado es aquel que encuentra placer en preguntar, tiene ganas de escuchar y ansiedad por abordar cualquier tema nuevo que surja.
845. MOROS Y CRISTIANOS
La lucha de poder dentro de una organización supone la división de los empleados. Cada uno escoge a su líder y ejecuta sus encargos. Con ello se interponen entre las estocadas de unos y otros. Al final, muchos comprobarán que su ruina procede de su propio entrometimiento.
846. EL PODER TRANSVERSAL
Cuando las Compañías deciden gestionar transversalmente sus recursos humanos, los directivos pierden poder a favor de los empleados que pasan a intervenir directamente en las decisiones.
847. YO TE TIRO Y TÚ, AL PRIMER BOTE, ME PASAS
El empleado pelota tiene un orgullo voluble que siempre se lo presta a la persona a la que sirve.
848. PRODUCTIVIDAD EN ALZA
En una Empresa, la productividad se aumenta potenciando la autonomía y participación en el trabajo del empleado.
849. POLÍTICAMENTE CORRECTO
La mejor política de empleo estable es vincular los incentivos de los empleados a los resultados. Con ello, la Empresa y el empleado van juntos.
850. EMPLEAR BIEN LAS CANAS
Tener en cuenta a los empleados may ores, que tienen capacidad de progresar y a los que se puede formar para los cambios, es mejor estrategia que prejubilarlos.
851. DIRECTAMENTE PROPORCIONAL
La rentabilización de las nuevas tecnologías debe ir en consonancia con el mantenimiento del empleo.
852. LA SELVA VIRGEN
La competencia interna entre departamentos puede dar lugar a la canibalización de la Empresa.