Opentor
conocimiento es poder

1000 claves de éxito en el mundo de la empresa


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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada

ÍNDICE COMPLETO

Micro índice:

100 Claves básicas

100 Claves básicas para salir de la crisis

1. Los empresarios

Personalidad y carácter
Tipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación

2. Las empresas

La gestión
Las ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones

3. Universidades

Universidades con plena facultas

4. El factor humano

Clientes
Proveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial

5. El selectivo reflex 35

Anécdotas empresariales

100 claves básicas para salir de la crisis [1]

  1. No hay nada imposible.

  2. Antes de reestructurar la empresa tiene que reestructurarse el jefe.

  3. Busca consejos en empresarios de éxito.

  4. Saca provecho de las pequeñas cosas más cercanas.

  5. Trocea el problema para analizarlo mejor.

  6. No suprimas del todo. Mejor reforma, transforma y optimiza.

  7. Intenta conocer qué información concreta necesitas para solucionar tu problema concreto.

  8. Realiza sólo las actividades prioritarias, el resto olvídalas.

  9. No hay que cerrar empresas sino despedir a los gestores.

  10. Innova, anticípate al futuro para conocer lo que el consumidor va a necesitar.

  11. Defiéndete con calidad, eficiencia y precio.

  12. Cuando un cambio no signifique CLARAMENTE una mejora, no lo realices.

  13. Optimiza servicios buscando sinergias entre los departamentos.

  14. Con el mercado, juega a muchos pequeños premios más que a uno solo y grande.

  15. Cualquier estrategia nueva tiene que estar basada en lo que quiere el cliente.

  16. Crea poco y copia mucho de los que todavía sobreviven.

  17. No decaigas ni un solo día y no contraigas nuevas deudas.

  18. Implica en todo al empleado y al proveedor.

  19. No juegues a especular si no tienes una posición de fuerza en el mercado.

  20. Antes de gestionar tu fortaleza, gestiona tu debilidad.

  21. Concentra al máximo los valores de la empresa para no despistar al cliente.

  22. Para reducir costes, habla primero con la señora de la limpieza y pregúntale cuánto gasta de más en el presupuesto. Luego multiplícalo por el resto de los departamentos.

  23. Sé austero sin llegar a ser rácano.

  24. Aunque consideres la precipitación como una imprudencia, en tiempos de crisis puede ser útil y dar forma a los fines.

  25. Ahora más que nunca, no te olvides de que la frase «bien rematado» es la ciencia exacta del buen hacer.