No morir en el intento

321. EL HÁBITO HACE AL MONJE

Teniendo en cuenta que somos muchos y tenemos hábitos distintos, la Empresa debería ser capaz de acoger en su «cartera» el mayor número de hábitos posibles.

322. NO MORIR EN EL INTENTO

El objetivo último de la Empresa es la permanencia. Es decir, no morir y, para no morir, hay que ganar dinero.

323. PREVENIR MEJOR QUE CURAR

Cuando surge un problema, además de solucionarlo, lo más importante es crear medidas preventivas para que no se origine de nuevo.

324. ANÁLISIS DECISIVOS

En la gestión de una Empresa resulta útil analizar las decisiones para saber qué es lo que podemos evitar.

325. TRENES DE CERCANÍA

En el mundo empresarial tiene más valor un logro discreto que una ambición deslumbrante.

326. LA ENERGÍA DE LAS SINERGIAS

Cuando se tienen varias divisiones hay que buscar sinergias para optimizar servicios.

327. A MUCHA HONRA

Una Compañía bien gestionada es una honra que hace a sus gestores llegar a la cumbre por un camino ordinario, sin necesidad de aplausos, adulaciones ni favores.

328. LA GESTIÓN SINUOSA

Los giros inciertos en la gestión de unaEmpresa son una huida y, probablemente, suderrumbamiento.

Mide y pesa cada acción y sabrás cuál será tu porción.

329. EL «TACTO» EN LOS SENTIMIENTOS

El amor en una pareja tiene mucha similitud con la cultura de una Empresa. Ambos son los intangibles más auténticos que se poseen y más difíciles de mantener. El resto, si se pierde, puede conseguirse fácilmente de nuevo .

330. SU CAMBIO, GRACIAS

El cambio debe significar una apertura hacia todas las oportunidades de mejorar con optimismo.

« Optimiza y vencerás

El coste del dinero invertido »

1000 claves de éxito en el mundo de la empresa

100 Claves básicas

1. Los empresarios

2. Las empresas

3. Universidades

4. El factor humano

5. El selectivo reflex 35

No morir en el intento