El coste del dinero invertido

331. NO EMPEZAR NUNCA POR EL TEJADO

Para cambiar la estrategia hay que cambiar la estructura.

332. TODO BAJO CONTRATO

El empresario y los directivos tienen que intentar controlar el destino y la casualidad dentro de su Empresa.

333. EL JUEGO DEL MERCADO

La empresa debe abordar el mercado como un jugador pragmático más que onírico. En principio, es mejor jugar a muchos pequeños premios que a uno solo y grande.

334. LA VIABILIDAD DE CRECER

Sólo es viable un crecimiento rentable si se tienen clientes satisfechos.

335. EMPRESARIOS DE ALTA COMPETICIÓN

Ser competitivo significa satisfacer al cliente en calidad, costes y plazos.

336. LA CUNA DEL CONOCIMIENTO

Cualquier estrategia de Empresa debe nacer del conocimiento sobre lo que quiere el cliente.

337. EN EL MEDIO ESTÁ LA VIRTUD

Cuando tengas dudas de invertir en un negocio, invierte el cincuenta por ciento de lo que pensabas inv ertir.

338. DESARROLLAR CON IDEA

Una buena idea, sin una buena gestión, es una mala idea.

339. EL COSTE DEL DINERO INVERTIDO

Siempre se piensa que el dinero invertido va a beneficiar a la Empresa. Ha de ser así pero también puede suceder que la perjudique. El exceso de dinero fomenta, a corto plazo, una tolerancia excesiva, reduce la capacidad de creación, desestima otros caminos menos costosos y baja el tiempo dedicado al trabajo.

340. INVERTIR O VERTER

Que te presten dinero para hacer una inversión suele acarrear una mala gestión. Es mejor invertir el dinero procedente de los beneficios propios.

341. ESTADOS DE CONFUSIÓN

El empresario y los directivos tienen que saber abandonar a tiempo todo lo que produzca confusión en la dirección de la Compañía.

« No morir en el intento

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1000 claves de éxito en el mundo de la empresa

100 Claves básicas

1. Los empresarios

2. Las empresas

3. Universidades

4. El factor humano

5. El selectivo reflex 35

El coste del dinero invertido