1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
El perro del Hortelano
443. EL PERRO DEL HORTELANO
Las grandes Empresas temen no estar en todos los sitios y esto les lleva a invertir en lugares que, a veces, no son rentables. Sin este talón de Aquiles, a la PYME le sería imposible competir con ellos.
444. «LA BATALLA DE TRAFALGAR»
Pretender que una PYME le gane terreno a una multinacional es como salir ya cansado en una carrera. Frente a estos «glaciales», hay que utilizar todas las energías, no para ganar, sino para conservar el pequeño nicho de mercado que ya se ha conquistado.
445. SI NO PUEDES CONTRA ELLOS, ÚNETE A ELLOS
A veces competir es asociarte con tus propios competidores.
446. CLONES ENRIQUECIDOS
La Empresa líder tiene dos tipos de competencia: la que le copia enseguida pero sin rigor y por lo tanto mal; y la sagaz, serena y profunda que descifra lentamente y lanza su producto al mercado, copiado pero mejorado.
447. TODO DEPENDE
La competencia se puede ver como una amenaza o como un reto.
448. RADIOGRAFÍA EMPRESARIAL
La primera norma básica de una empresa es conocer a su competencia, pues si no sabe a qué se enfrenta, mal puede combatirlo; y , si lo hace sin conocerla, siempre le llevará v entaja. Es decir, irá al menos dos pasos por delante.
449. LAS BUENAS RELACIONES
Las Empresas comparten la idea de que sus logros las diferencian. Pero, aún cuando compitan hostilmente en el mercado, deben desarrollar estrechas relaciones en las que se reconozcan mutuamente y con las que, a veces, se sostienen unas a otras.
450. SEPARADAMENTE JUNTOS
Las Empresas que compiten deben tener contactos estrechos entre ellas. De hecho, con frecuencia, se mezclan y se convierten en una única Empresa.
451. LA JARA Y EL SEDAL
Ten en cuenta que tu competencia quiere cazarte, saber por dónde pasas y a dónde acudes para intentar encaminarte a un lugar en el que puedas ser más vulnerable.
452. EL ANILLO DE SATURNO
Una Empresa debe estar siempre modernizándose para crear barreras a su competencia.
453. POSICIÓN DE DEFENSA
Analizar la competencia es defender tu posición en el mercado.