1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
Portada
Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
El empleado del mes
361. EL EMPLEADO DEL MES
La principal ventaja de las máquinas es que no necesitan vacaciones ni sufren absentismo. Por lo que invertir en ellas crea una barrera muy competitiva.
362. CRECER CON POSICIÓN
Para crecer y alcanzar tamaño no se puede jugar a especular sin tener posición en el mercado.
363. VERDADES RELATIVAS
En el mercado no hay verdades absolutas sino estrategias afortunadas o, por el contrario, poco acertadas.
364. ORGANIZACIÓN CAMBIANTE
Desde el punto de vista organizativo, la Empresa moderna debe situarse en el cambio permanente.
365. POTENCIALMENTE MÁS CAPACES
En las Empresas, la tecnología y la innovación deben servir para potenciar sus capacidades con el objetivo de dar la máxima satisfacción a sus clientes y desarrollar profesionalmente a sus empleados.
366. PATINES CON FRENO
Hay momentos empresariales en los que la mejor audacia es ser prudente.
367. GESTIÓN ADULTA
En las Empresas, un factor estratégico debe ser que los departamentos tengan autonomía de gestión.
368. UN LEMA MUY CERCANO
El mejor lema para una Empresa de servicios es que esos servicios estén lo más próximos posible a los ciudadanos.
369. LA HOGUERA DE VANIDADES
La fortaleza de una Empresa proviene de la buena gestión de sus debilidades.
370. UN ICONO MUY PRECIADO
Ser líder no es ser el que más vende. Liderazgo es ser percibido como un líder por los consumidores y esto abarca todos los conceptos de una Empresa.
Si organizas bien una cuesta, obtendrás un falso llano.