1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
El desgaste del líder
371. EL DESGASTE DEL LÍDER
Ser líder de mercado supone un desgaste con respecto a la deseabilidad por parte del cliente del producto del líder .
372. CLAVES ALINEADAS
En las Empresas, liderazgo y cultura tienen que estar alineados.
373. LENTES CONVERGENTES
Para un grupo multinacional, dispersar valores no es bueno. Despista al cliente. Lo mejor es concentrar valores.
374. EL SABOR DE LA LENTITUD
Las Empresas sólidas arriban con lentitud a la cima.
Apuesta por la oportunidad más que por la cantidad.
375. ESPEJITO, ESPEJITO
El empresario y sus directivos tienen que ser conscientes de que su Empresa es el espejo que llevan consigo. Dependiendo de su gestión, el azul de los cielos o el fango del camino.
376. LA FRIALDAD DEL CÁLCULO
En el mundo de la Empresa no se calcula sin interés. Las acciones se valoran por lo que valen y no por lo que merecen.
377. NO HIPOTECAR SUERTES AJENAS
Un empresario debe pensar siempre que la prudencia es preferible cuando se dispone de la suerte de los demás (empleados, proveedores…).
378. VIAJES CON EXCESO DE EQUIPAJE
Los viajes de negocios que terminan en cena copiosa y juerga devalúan el verdadero fin del viaje y prostituyen el trabajo.
379. LAS CUENTAS INVISIBLES
Las cuentas de pérdidas y ganancias nos engañan muchas veces. Lamentablemente, lo que figura en el papel es real pero no cabal. Convendría charlar con la señora de la limpieza para que nos dijera si ha trabajado más horas y ha gastado más material que el año anterior. Seguro que hay muchas minucias que no constan en el papel. Luego, multiplíquese por el resto de los departamentos y veremos variar la famosa cuenta de los resultados.
380. AUSTERIDAD MEDIDA
Con los gastos del negocio es importante ser austero sin llegar a ser rácano.