1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
Mamá empresa
353. EXTERMINIO IRRACIONAL
El gran problema de la supervivencia de una Empresa es que, a veces, explota excesivamente sus mejores productos hasta el punto de auto-destruirlos. Esta es una estrategia arriesgada e, incluso, irracional.
354. ELOCUENCIA CON PRUDENCIA
Cuando a primeros de año se transmita a los accionistas las pretensiones sobre los futuros resultados anuales, hay que ser prudente porque siempre es más sencillo explicar por qué se ha ganado más que por qué se ha obtenido menos.
355. PROHIBIDO ESCATIMAR
El I + D es fundamental para estar en punta en tecnología y no quedarse obsoletos.
356. EN LEGÍTIMA DEFENSA
Las leyes suelen ser la antítesis de los negocios. Cuando las necesitas no suelen ampararte y cuando no las necesitas suelen ahogarte.
357. LA BUENA GESTIÓN DE LAS DEUDAS…
En los negocios, como en el matrimonio, las deudas saldadas a corto plazo son las que mejor se digieren.
358. MAMÁ EMPRESA
Revertir en la Empresa todos los gastos personales conlleva contraer falsas deudas que a veces se pagan antes que las necesarias para la continuidad de la Empresa.
La precaución es la esencia de la conservación de las especies.
359. LOS BENEFICIOS DE «REPETIR CURSO»
Hacer los deberes escolares con tu hijo no sólo te aproxima a la auténtica realidad de la vida, sino que te refresca conocimientos elementales olvidados. Estos dos conceptos son básicos para gestionar bien una Empresa.
360. EN LA VARIEDAD ESTÁ EL TRIUNFO
El empresario debe adoptar una política de diversificación que haga que la Compañía esté viva en el futuro.