1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
La cesta y los huevos
291. VALOR VECTORIAL
Segmentar es poner valor a algo y trabajar sobre el valor.
292. VER Y PREVER
Innovar es anticiparse al futuro, conocer lo que el consumidor final va a necesitar y gestionarlo a tiempo.
Ubica la casualidad en la sección de "misceláneos".
293. FUNAMBULISMO PURO
La gestión debe velar por un equilibrio entre la actividad económica, la social y la medioambiental.
294. «ALT» + SUPRIMIR
Gestión y nuevas tecnologías deben componer un binomio de oportunidad y no de riesgo, ya que crean siempre un efecto sustitución en las Empresas.
295. DEFENSA CENTRAL
Calidad, eficiencia y precios es la mejor política defensiva de una Empresa.
296. ZONA NEUTRAL
En una Compañía, la imparcialidad de los departamentos es fundamental para poner de manifiesto las situaciones.
297. VERIFICACIÓN SISTEMÁTICA
Una Empresa se maneja con datos reales que proyecta a un futuro que no conoce, por lo que tiene que estar siempre re-calculándolos.
298. EL MARGEN DE LA REALIDAD
La realidad de un negocio está en el margen de beneficio que se consiga.
299. LA CESTA Y LOS HUEVOS
Según un dicho popular, «no es bueno tener todos los huevos en la misma cesta». No todos los dichos vienen bien para todas las épocas. A veces se controla mejor una cesta llena que muchas medio vacías.