Como una hormiguita

265. EL CUARTO PODER

Lo importante sobre la información en el mundo empresarial es saber cuál se necesita para poder solucionar un problema concreto.

266. PRIORIZAR ES PRIORITARIO

Segmenta tus actividades y sólo realiza las prioritarias. El resto analiza si puedes olvidarlas y, si puedes, hazlo.

267. CREACIÓN Y GESTIÓN, REALIDAD Y FICCIÓN

Ser capaz de crear una Empresa no significa ser capaz de gestionarla. Si te ocurre esto, dedícate a la creación y busca un buen gestor.

268. POSTURAS DECIDIDAS

Cuando tengas que tomar decisiones importantes piensa que las mejores decisiones suelen ser breves y producto de la discreta experiencia.

Promete calidad y compromete lealtad.

269. COMO UNA HORMIGUITA…

Para gestionar bien una Empresa hay que tener la mentalidad de que muchos pocos hacen un mucho y que, mientras se está ganando algo, no se está perdiendo nada.

270. SIEMPRE ADELANTE

La empresa debe buscar constantemente mejores formas de hacer.

271. ÉSTA ES LA CUESTIÓN...

Los buenos jefes tienen que preguntarse continuamente: ¿Qué voy a hacer? ¿Dónde quiero llegar? ¿Qué hacen mis competidores?

Cultura y gestión, socios de excepción.

272. LA DEUDA DE LAS PROMESAS

El empresario no ha de hacer promesas y si las hace es porque tiene autoridad. Debe cumplirlas para no ser menospreciado.

273. CORTE RADICAL

No hay que cerrar las Empresas sino despedir a los gestores.

« La gestión, la correa de transmisión

Una gran verdad »

1000 claves de éxito en el mundo de la empresa

100 Claves básicas

1. Los empresarios

2. Las empresas

3. Universidades

4. El factor humano

5. El selectivo reflex 35

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