1000 claves de éxito en el mundo de la empresa
Portada
Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada
Micro índice:
100 Claves básicas
100 Claves básicas para salir de la crisis1. Los empresarios
Personalidad y carácterTipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación
2. Las empresas
La gestiónLas ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones
3. Universidades
Universidades con plena facultas4. El factor humano
ClientesProveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial
5. El selectivo reflex 35
Anécdotas empresariales
Los sonidos del silencio
399. LOS SONIDOS DEL SILENCIO
Los gestores que afinan en la gestión diaria son los que luego no desafinan en la cuenta de resultados a final de año.
400. NO A CUALQUIER PRECIO
Crecer a un coste excesivo es estrangular la Empresa.
401. LA VIRTUD DEL PUNTO MEDIO
La prudencia es la mejor forma de acertar en la gestión de un negocio. El problema del exceso de prudencia es que hace imposible las cosas más fáciles y por el contrario, la falta de prudencia finge fáciles las cosas imposibles. Lo prudente es tomar el punto medio y burlarse de los extremos.
Para no predicar en el desierto mantén tu Empresa con "humedad" constante.
402. LA PRECISIÓN EN LOS «BYTES»
Cuando una empresa invierte en internet debe dar una información veraz, publicar sólo lo que el usuario demanda y controlar muy a fondo las audiencias.
403. EL «INTRO»
La misión de una «punto.com» es ser un buen gestor estratégico de contenidos.
Si bebes, modera la velocidad en los negocios.
404. SENTIDO OBLIGATORIO
Conocí a un empresario que había construido en veinte años una editorial muy sólida. Charlando con él sobre la Empresa me dijo: «he dado muchos pasos para aproximarme al éxito, por lo que temo dar otros nuevos que me alejen de él. Me siento doblemente aislado, por el lado de la vejez y por el de la juventud. Tengo deseos de quedarme donde estoy y permanecer firme. Sin embargo, para mantenerme, estoy obligado a avanzar, a pensar, a examinar, a ir más allá».
405. UN DATO FUERTE
La fortaleza de las Compañías se mide en cuánto usan de capital propio y cuánto de ajeno.
Los peldaños del éxito puedes subirlos o caerte pero nunca bajarlos.
406. DE LA MANO
El progreso tecnológico tiene que ir paralelo al progreso humano. Algo es verdaderamente avanzado sólo si mejora la vida de las personas, por lo que es tan importante una aplicación inteligente de la tecnología como la propia tecnología.